澳门新葡亰首页-赌995577全部网址 企业概况 Esprit的亏损扩大至17.73亿港元,美邦服饰营业收入在2018年取得双位数增长

Esprit的亏损扩大至17.73亿港元,美邦服饰营业收入在2018年取得双位数增长

2月26日,DIOR迪奥2019秋冬成衣系列发布秀在巴黎隆重举行。迪奥女装创意总监玛丽亚·嘉茜娅·蔻丽以TEDDY
GIRLS为灵感,经过创新与重塑,呈现由图像、肢体、轮廓和语言间的对抗练就产生的全新系列。
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2月26日,香港时尚零售集团Esprit Holdings
Ltd公布了2018/2019上半财年业绩快报。受累于消费者购物偏好的变化、激烈的价格战以及品牌吸引力降低导致各分销渠道客流量减少,Esprit的亏损扩大至17.73亿港元。

2月27日晚间,美邦服饰发布了2018年业绩快报。期内,美邦营业收入同比增长18.42%至76.65亿元,净利润较上年同期增长114.08%,至4.29亿元。

开场的T恤上印有“Sisterhood Is
Global”的字样,奠定了本季是以女性为主题的设计基调。

在截至2018年12月31日的六个月内,Esprit销售额录得67.66亿港元,同比下滑14.4%;毛利同比下跌18.4%至34.71亿港元;将因店面关闭和终止租约做出的额外拨备9.24亿港元包括在内,净亏损扩大至17.73亿港元;净现金结余36.35亿港元,相较于同期减少了2.5%。

美邦方面表示,得益于品牌升级、产品升级、渠道升级、零售升级的推动,美邦服饰营业收入在2018年取得双位数增长,利润扭亏为盈。

爱德华七世时期的夹克、长裙、蓝色牛仔裤、皮革和天鹅绒的服装,充满想法与个性。Dior品牌DNA的融入,又让这些服装变得日常且实穿。

Esprit方面表示,为了充分应对接下来的市场挑战,集团将关闭亏损门店、重组成本结构,建立新的产品团队以满足亚洲市场的需求优化产品供应。此外,Esprit的新门店概念将于今年下半年开始推广。

值得注意的是,财报中同时也透露了,美邦服饰通过加强组织能力建设,提升管理效率,保持了经营规模和效益的同步提升。

男士风格外套、皮衣、半裙混搭纱质面料裙装,让整个系类充满洒脱不羁的中性力量,同时也不缺乏柔美的女性魅力。

由于关闭亏损门店,以及接下来的两个财年是集团的转型期,因此销售额将会在这两年内继续下滑。

凭借着一句“不走寻常路”的广告语,美特斯邦威品牌与代言人周杰伦一起根植在人们心中,可是,在互联网时代的浪潮下,一度风光无两的美邦服饰却迅速落伍。

本季,Maria再次演绎了Dior经典的礼服廓形,在连体衣和亮片刺绣所构成的晚礼服上,展示ChristianDior先生钟爱的力量与优雅的结合。

Esprit早年频繁出现在香港TVB时装剧中,为港陆两地市民熟悉和追捧,有香港休闲女装之王的荣誉。

为了挽救常年亏损的业绩,美邦服饰也曾尝试过推出新品牌、做电商。可惜的是,美邦在快时尚、电商化、O2O、移动互联网APP等方面的转型尝试都停留在形式上,而没有触动到公司运营、供应链、渠道等本质性问题,因此在转型道路上越走越不畅快。

黑白、红绿色具有强烈视觉冲击感的格纹外套,宽大松垮的老爹皮衣,无不反映出Maria眼中新DiorLady的样子,酷酷的lady更迷人哦~

进入内地市场后,该品牌在1990年代中末期至2000年代初同样热卖一线城市,但伴随国际品牌入驻中国内地市场,Esprit和其他一众总部位于香港的休闲装品牌一样,风光不再。

直至2017年初,美邦才开始正式施行品牌升级计划,将旗下核心品牌美特斯邦威由单一的休闲风格变为休闲风NEWear、潮流范HYSTYL、都市轻商务Nōvachic、街头潮趣MTEE、森系ASELF五种风格,并聘请关晓彤、曾舜晞、宋威龙、钟楚曦、任嘉伦五位新生代人气偶像代言,以全新的形象和产品拉近与年轻消费者的距离。

利落剪裁的西服和大衣、宽大的腰封、带网纱的渔夫帽,本季主打实穿单品,在经典设计上重新演绎中性美感。

此前,Esprit为了挽救集团业绩,向快时尚品牌Zara学习,增加直营、专卖等销售渠道,削减1/3的供应商,减少服装款式,同时通过压缩流程缩短交货时间,并邀请巴西超模吉赛尔·邦辰为品牌代言,但是收效甚微。

与此同时,美邦还发力童装品牌Moomoo和ME&CITY
KIDS,对CH’IN祺进行重新布局,在品牌矩阵不断完善的同时,美邦紧接着开始对实体渠道进行改革。

礼服裙强调腰线,以缠绕、褶皱的设计形式为主,色彩上以黑、藏蓝等相对沉稳的色调应用较多,诠释女性优雅的魅力。

值得一提的是,Esprit比Zara还早十年进入中国市场,但现在已被后者远远甩在身后。

去年9月,美邦在沈阳中街的家庭式体验首店正式开业,不同于以往的门店,新店无论是是在面积、形象、模式和品类方面都远超于普通门店。

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据相关人士透露,Esprit将通过主产品线和快消产品线,进一步提升思捷环球的产品辨识度以及品质,从而满足不同的消费人群的需求,但恢复盈利仍面临艰难挑战。

该店的开业也预示着美邦“百城千店”的布局正式开始提速。据相关人士透露,美邦今后还将陆续在南、西南、西北、东北,华东等地,建设百余家体验店。

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因此未来两年间Esprit的核心仍然在欧洲市场,尤其是占集团半数营业额的德国市场。

据悉,未来美邦还将坚定不移地围绕品牌升级、产品升级、渠道升级、零售升级的路径,借力社会资源,创造互惠、共享、共赢机制,进一步加强与多元商业伙伴的合作,推进公司品牌与产品的竞争力进一步提升。

不难看出,此次Esprit对集团的重新规划,更像是迫于形势所逼做出的选择,但是却也是仅有的一个选择。

同时,公司也将继续加强组织能力建设,提升管理效率,保持经营规模和效益的同步提升,为下一步发力打下坚实基础。

如若新的业务模式得以建成,Esprit的产品辨识度、品质都将得到显著提升,也将满足更多人群的品味及喜好,但是否能恢复盈利还是个大问号。

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